proectirovanie-BEL   obsledovania bel   engin2
         
etl-bel   sborka-pc-bel   shinomontaj-bel

Планава-эканамічны аддзел

 

Арганізацыйная структура аддзела:

Аддзел складаецца з:

  • ачальніка аддзела;
  • спецыялістаў, непасрэдна падпарадкоўваюцца начальніку аддзела;
  • сектара пераддагаварной работы.

 

Асноўныя задачы

  • Правядзенне тэхніка-эканамічных даследаванняў у сферы фінансава-эканамічнай, рэсурснай і энергетычнай эфектыўнасці інвестыцый у электраэнергетыку з улікам спецыфікі тэхналогій генерацыі, перадачы і размеркавання электрычнай і цеплавой энергіі, асаблівасцяў эканомікі і кіравання прадпрыемствамі галіны, арганізацыі працы, функцыянавання рынку электрычнай энергіі, узаемаадносін энергазабеспячальных арганізацый і спажыўцоў
  • Ацэнка эканамічнага эфекту павышэння надзейнасці функцыянавання будуемых, рэканструiруемых або мадэрнізуемых ў рамках рэалізацыі інвестыцыйнага праекта энергетычных аб'ектаў з дапамогай разліку адпаведных колькасных паказчыкаў.
  • Распрацоўка і ўдасканаленне эканамічнай палітыкі прадпрыемства, накіраванай на дасягненне найбольшых вынікаў пры найменшых выдатках матэрыяльных, працоўных і фінансавых рэсурсаў, паскарэнне тэмпаў росту прадукцыйнасці працы, павышэнне эфектыўнасці і рэнтабельнасці гаспадарчай дзейнасці прадпрыемства, якасці выпускаемай прадукцыі, зніжэнне яе сабекошту, забеспячэнне апераджальных тэмпаў росту прадукцыйнасці працы над тэмпамі росту заработнай платы.
  • Комплексны эканамічны аналіз дзейнасці арганізацыі і своечасовая распрацоўка мер па паскарэнню тэмпаў росту прадукцыйнасці працы, павышэнню рэнтабельнасці вытворчасці, фондааддачы, зніжэння сабекошту прадукцыі, ліквідацыі страт і нерацыянальных расходаў.
  • Фарміраванне цэнавай палітыкі арганізацыі; распрацоўка прапаноў па ўдасканаленні сістэмы цэнаўтварэння ў арганізацыі з мэтай эфектыўнага выкарыстання вытворчых магутнасцяў, працоўных і матэрыяльных выдаткаў.
  • Кантроль за ходам выканання падраздзяленнямі арганізацыі планавых заданняў, правільнасцю прымянення устаноўленых коштаў.

 

Функцыi:

  • Правядзенне тэхніка-эканамічных даследаванняў інвестыцыйных праектаў рэканструкцыі, мадэрнізацыі, пашырэння і новага будаўніцтва электраэнергетычных аб'ектаў, уключаючы абгрунтаванне і ацэнку:

- патрабаванага абсталявання і тэхналогій з улікам дасягнутага навуковага і тэхнічнага ўзроўню, патрабаванняў міжнародных стандартаў якасці і надзейнасці, а таксама плануюцца да выпуску аб'ёмаў вытворчасці прадукцыі і яе спажывецкіх характарыстык;

- патрэбы ў дадатковых, неабходных для выканання вытворчай праграмы вытворчых магутнасцях на перспектыву, спосаб іх стварэння (будаўніцтва, купля, арэнда);

- аб'ёму інвестыцыйных затрат, неабходных для падрыхтоўкі і арганізацыі вытворчасці;

- забяспечанасці наяўных і ствараемых вытворчых плошчаў інжынернымі камунікацыямі;

- выбару пастаўшчыкоў абсталявання, заснаванае на параўнальных тэхнічных характарыстыках абсталявання вядучых вытворцаў і ўмовах яго пастаўкі, умовы пасляпродажнага абслугоўвання, гарантый і цэны;

  • Разлік паказчыкаў надзейнасці функцыянавання электрасеткавых аб'ектаў.
  • Распрацоўка раздзелаў «Эфектыўнасць інвестыцый» і «Энергетычная эфектыўнасць» у складзе абгрунтаванняў інвесціравання, архітэктурных і будаўнічых праектаў, ажыццяўленне ацэнкі рэсурса-энергаэфектыўнасці тэхнічных і схемных рашэнняў, якія ўжываюцца на падстанцыях і лініях электраперадачы па наступных напрамках:

- узмацненне электрычнай сеткі за кошт павелічэння перасекаў правадоў; рацыянальная загрузка сілавых трансфарматараў;

- замена паветраных выключальнікаў на элегазавыя;

- замена трансфарматараў току і напружання;

- прымяненне энергазберагальнага абсталявання, якое забяспечвае зніжэнне спажывання ПЭР на ўласныя патрэбы (асвятленне, электроотопление, вентыляцыя);

- павышэнне класа дакладнасці электравымяральных прыбораў;

- прымяненне энергаэфектыўных тэхналогій на стадиипроектирования аб'екта (ўласцівасці будынка, камунікацыі).

- аптымізацыя кропак дзялення сеткі;

- зніжэнне несіметрыi (нераўнамернасці) загрузкі фаз;

- cкарачэнне радыусу дзеяння і будаўніцтва ВЛ 0,4 кВ у трохфазным выкананні па ўсёй даўжыні;

- прымяненне слупковых трансфарматараў (10 (6) / 0,4 кВ) малой магутнасці для скарачэння працягласці сетак напружаннем 0,4 кВ;

- пераклад сетак нізкага напружання з 220 В на 380 В;

- прымяненне саманясучай ізаляваны і абароненых правадоў для ВЛ напругай 0,4 - 10 кВ;

- выкарыстанне максімальна дапушчальнага перасеку правадоў у электрычных сетках напругай 0,4 - 10 кВ з мэтай адаптацыі іх прапускной здольнасці да росту нагрузак на працягу ўсяго тэрміну службы;

- кампенсацыя рэактыўных нагрузак;

- ўкараненне трансфарматараў з паменшанымі актыўнымі і рэактыўнымі стратамі халастога ходу, ўстаноўка кандэнсатарных батарэй, убудаваных у КТП і ЗТП;

- прымяненне сродкаў дыстанцыйнага вызначэння месцаў пашкоджанні ў электрычных сетках для скарачэння часу пошуку і ліквідацыі аварый, ажыццяўленне мер па папярэджанні несанкцыянаванага доступу да клем сродкаў вымярэнняў;

- ўкараненне аўтаматызаваных сістэм уліку, збору і перадачы інфармацыі.

  • Ўлік і збор дзеючых нарматываў тэхнічнага абслугоўвання і рамонтаў абсталявання для іх наступнага прымянення ў тэхніка-эканамічных разліках.
  • Складанне сярэднетэрміновых і доўгатэрміновых комплексных планаў вытворчай, фінансавай і камерцыйнай дзейнасці арганізацыі, узгадненне і узаемаўвязка ўсіх іх частак.
  • Правядзенне комплекснага эканамічнага аналізу ўсіх відаў дзейнасці арганізацыі, выяўленне рэзерваў вытворчасці.
  • Планаванне эканамічных паказчыкаў дзейнасці арганізацыі, дасягненне высокага ўзроўню іх абгрунтаванасці, стварэнне і паляпшэнне нарматыўнай базы планавання, нормаў расходу таварна-матэрыяльных каштоўнасцяў, абаротных сродкаў і выкарыстання вытворчых магутнасцяў.
  • Распрацоўка рацыянальных формаў планавай, уліковай і справаздачнай дакументацыі, якая ўжываецца ў арганізацыі, а таксама шырокае ўкараненне аўтаматызаваных сістэм кіравання і вылічальнай тэхнікі для правядзення эканамічных разлікаў у сферы планавання, уліку і аналізу гаспадарчай дзейнасці.
  • Распрацоўка і ўкараненне мерапрыемстваў па паляпшэнню эканамічных паказчыкаў работы арганізацыі (па аб'ёме вытворчасці), павышэнню прадукцыйнасці працы, зніжэння сабекошту прадукцыі, павелічэння прыбытку, ліквідацыі страт і нерацыянальных расходаў, рэалізацыі прагрэсіўных форм і метадаў эканамічнай працы.
  • Распрацоўка прапаноў па фінансава-эканамічным кіраванні арганізацыі (фінансаванне бягучай вытворчай дзейнасці; інвестыцыі, што накіроўваюцца прадпрыемствам на тэхнічнае развіццё; манеўраванне часова свабоднымі грашовымі сродкамі) і напрамках вывучэння рынка з мэтай вызначэння перспектыў развіцця арганізацыі.
  • Распрацоўка тэхніка-эканамічных нарматываў матэрыяльных і працоўных выдаткаў.
  • Распрацоўка эканамічных абгрунтаванняў кошту праектных работ.

Функцыі бізнес-планавання, уключаючы:

-  бюджэтаваньне дзейнасці прадпрыемства (фарміраванне сістэмы функцыянальных бюджэтаў і вызначэнне структуры бюджэту);

- планаванне і ўлік вытворчай дзейнасці прадпрыемства;

- ажыццяўленне ацэнкі эфектыўнасці інвестыцый (Пастанова Міністэрства эканомікі Рэспублікі Беларусь № 158 ад 31 жніўня 2005 года);

- суправаджэнне бізнес-планаў пры іх экспертызе ў дзяржаўных органах кіравання, а таксама пры атрыманні крэдыту ў камерцыйных банках;

- удасканаленне сістэмы вядзення эканамічнага, фінансавага аналізу і бізнес-планавання дзейнасці прадпрыемстваў.юджетирование деятельности предприятия (формирование системы функциональных бюджетов и определение структуры бюджета);

  • Эканамічная ацэнка праектных рашэнняў і выкананне тэхніка-эканамічных абгрунтаванняў інвестыцыйных праектаў.
  • Правядзенне эканамічных разлікаў і аналізу эфектыўнасці ўкаранення новай тэхнікі і тэхналогіі, арганізацыі вытворчасці, працы і кіравання.
  • Падрыхтоўка аналітычнай інфармацыі аб выніках дзейнасці аддзела кіраўніцтву РУП «Белэнергасеткапраект».
  • Кантроль за выкананнем плана рэалізацыі работ і паслуг і плана па прыбытку.
  • Кантроль і аналіз цэнаўтварэння пры складанні дагавораў.
  • Праверка месячных справаздач вытворчых аддзелаў аб выкананні работ.
  • Распрацоўка метадычных палажэнняў па аплаце працы на прадпрыемстве на падставе дзеючага заканадаўства РБ.
  • Разлік штомесячнай прэміі работнікам прадпрыемства ў адпаведнасці з дзеючым на прадпрыемстве Палажэннем аб аплаце працы і выплатах за кошт уласных сродкаў прадпрыемства.
  • Складанне разлікаў на прэміраванне супрацоўнікаў прадпрыемства.
  • Разлік прэміі за ўвод у дзеянне аб'ектаў будаўніцтва, якая выплачваецца за кошт сродкаў заказчыка.
  • Складанне штатнага раскладу прадпрыемства, удзел у распрацоўцы праектаў арганізацыйнай структуры.
  • Удзел у афармленні дакументаў для атрымання крэдыту ў банку.
  • Разлік ўзроўню накладных выдаткаў.
  • Складанне гадавых, квартальных і месячных справаздач прадпрыемства па формах, устаноўленых Нацыянальным статыстычным камітэтам Рэспублікі Беларусь, падатковымі органамі і вышэйстаячай арганізацыяй.
  • Ажыццяўленне павышэння кваліфікацыі супрацоўнікаў падраздзялення пасродкам тэхнічнай вучобы.
  • Давядзенне паказчыкаў планаў да падраздзяленняў арганізацыі, сістэматычны кантроль за ходам выканання падраздзяленнямі арганізацыі планавых заданняў.
  • Вядзенне перапіскі з прадпрыемствамі энергетычнай галіны па пытаннях, што тычацца кампетэнцыі аддзела.

Забеспячэнне:

  • захаванасці і прыватнасці электроннай інфармацыі аддзела;
  • забеспячэнне захаванасці матэрыяльных каштоўнасцяў, замацаваных за аддзелам, рацыянальнага выкарыстання паліўна-энергетычных, матэрыяльных і працоўных рэсурсаў;
  • выканання функцый, адлюстраваных у працэдурных дакументах сістэмы менеджменту якасці (стандарты, загады, інструкцыі і інш.), якія тычацца функцыянавання аддзела;
  • веды работнікамі аддзела Палітыкі ў галіне якасці РУП «Белэнергасеткапраект», дакументаў сістэмы менеджменту якасці, якія тычацца працы на канкрэтных працоўных месцах;
  • выканання парадку ўліку і звароту дакументаў сістэмы менеджменту якасці;
  • збору, назапашвання, захоўвання і аналізу дадзеных аб якасці па выконваемай рабоце; распрацоўкі і рэалізацыі карэкціруючых мерапрыемстваў па ліквідацыі заўваг і адхіленняў, выяўленых ўнутранай праверкай сістэмы менеджменту якасці;
  • ацэнкі адпаведнасці ўзроўню кваліфікацыі персаналу выконваемых работах;
  • распрацоўкі дакументаў сістэмы менеджменту якасці, якія тычацца дзейнасці аддзела;
  • вывучэння і забеспячэння выкананне Палітыкі ў галіне аховы працы РУП «Белэнергасеткапраект», дакументаў сістэмы кіравання аховай працы, якія тычацца працы на сваім працоўным месцы;
  • здаровых і бяспечных умоў працы работнікаў аддзела;
  • захавання правілаў і нормаў па ахове працы і пажарнай бяспекі, правілаў унутранага працоўнага распарадку работнікамі аддзела.