proectirovanie   obsledovania   engin-260
         
    shinomontaj
         

Отдел предпроектных работ (ОПР)

 

Отдел предпроектных работ (ранее сектор предпроектных работ) организован на предприятии в 1977 году.

За этот период накоплен огромный опыт работ в области предпроектных проработок объектов Белорусской энергосистемы, внешнего электроснабжения промышленных предприятий, компрессорных станций магистральных газопроводов, районов новой жилой застройки городов и электрофикации Белорусской железной дороги.

Отдел также осуществлял предпроектные разработки по воздушным линиям электропередачи напряжением 330 кВ для выдачи мощности и связи с энергосистемой Белорусской атомной электростанции.

 

Основными задачами отдела предпроектных работ являются:

  • камеральные работы по размещению электросетевых объектов (электроподстанций, воздушных и кабельных линий электропередачи напряжением 35 – 750 кВ);
  • согласование трасс линий электропередачи и площадок электроподстанций с центральными, областными и проектными организациями;
  • получение технических условий на пересечение и параллельное следование трасс линий электропередачи с инженерными коммуникациями;
  • расчет данных о размерах отчуждения земель под строительство электросетевых объектов;
  • выдача материалов заказчику в сроки, установленные календарным планом.

В своей работе отдел руководствуется действующими нормативно-правовыми актами Республики Беларусь (СТП, СНиП, ПУЭ, «Положение о порядке изъятия и предоставления земельных участков», «Кодекс Республики Беларусь о недрах» и др.)

Отдел оснащен компьюторной техникой и современным программным обеспечением.

Постоянно повышается уровень профессиональной подготовки сотрудников отдела.

Отдел принимает участие в разработке документов системы менеджмента качества предприятия, обеспечивает внедрение СМК, оценивает результативность функционирования СМК в подразделении.

 

К постоянным функциям отдела предпроектных работ относятся:

  • обеспечение своевременного проведения предпроектных работ;
  • своевременная выдача материалов заказчику в сроки установленные календарным планом;
  • осуществление повышения квалификации сотрудников посредством технической учебы;
  • участие в разработке документов системы менеджмента качества предприятия;
  • обеспечение внедрения СМК в подразделении;
  • оценка результативности функционирования СМК в подразделении